No image available for this title

Text

Pengaruh Islamic Corporate Culture, Transformational Leadership, Personality dan Job Satisfaction Terhadap Employee Engagement Bank Syariah XYZ/ MUHAMMAD FAHRI FARID



Perbankan syariah merupakan salah satu motor penggerak perekonomiannasional Indonesia yang potensinya sangat besar, dengan dominasi pendudukmuslim sebanyak 88,1 persen. Merujuk pada data Otoritas Jasa Keuangan (OJK), bahkan di masa pandemi Covid-19, industri perbankan syariah tetap tumbuh positif. Terbukti, sepanjang tahun lalu, pertumbuhannya mencapai 8,08 persen. Dalamrangka menjaga dan meningkatkan kinerjanya, perbankan syariah sangatmemperhatikan pengembangan dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia(SDM). Organisasi yang berfungsi dengan baik adalah hasil dari SDM yang sehat, berkomitmen dan selalu memotivasi yang disebut engaged employee. Tujuanpenelitian ini adalah melakukan studi untuk menganalisis pengaruh langsungIslamic corporate culture, transformational leadership, personalitydanjobsatisfaction terhadap employee engagement, serta menganalisis pengaruh tidaklangsung Islamic corporate culture, transformational leadership danpersonalityterhadap employee engagement melalui mediasi job satisfaction. Penelitian iniadalah penelitian kuantitatif yang menggunakan metode survey dan kuesionersebagai instrumen pengumpulan datanya. Populasi penelitian adalah karyawantetap Bank Syariah XYZ se-jabodetabek dengan sampel penelitian terdiri dari 274responden. Besarnya jumlah sampel ditetapkan menggunakan kriteria 5-10 kaliindikator dari model penelitian, dan menggunakan teknik pengambilan sampelsimple random sampling. Teknik analisis dilakukan dengan Structural EquationModel (SEM) menggunakan program software AMOS 24. Hasil menunjukkanbahwa personality, job satisfaction dan Islamic corporate culture melalui jobsatisfaction memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadapemployeeengagement. Adapun Islamic corporate culture secara langsung dantransformational leadership baik secara langsung maupun tidak langsung tidakberpengaruh signifikan terhadap employee engagement. Hasil penelitianmenegaskan bahwa personality merupakan variabel yang paling berpengaruh kuatdalam meningkatkan employee engagement. Job satisfaction dapat memediasiIslamic corporate culture dan personality dalam meningkatkanemployeeengagement. Orisinalitas dan nilai dari penelitian ini adalah yang pertama menggunakan variabel Islamic corporate culture, transformational leadership,
personality dan job satisfaction dalam menganalisis pengaruhnya terhadapemployee engagement.
Kata Kunci : Islamic corporate culture, transformational leadership, personality, job satisfaction, employee engagement


Availability

D0525IM/ds D0525Perpustakaan Pascasarjana UNJAvailable

Detail Information

Series Title
-
Call Number
IM/ds D0525
Publisher Prodi Doktor Ilmu Manajemen Pascasarjana UNJ : Pascasarjana UNJ.,
Collation
x, 270 hlm. : ilus. ; 29,5 cm.
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
IM/ds
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
Cetakan ke- 1
Subject(s)
-
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility

Other version/related

No other version available




Information


RECORD DETAIL


Back To PreviousXML DetailCite this